重慶金蝶軟件實施步驟有哪些呢

軟件實施是一項專門的工作，需要專業的技術人員來為客戶進行安裝調試，大家知道金蝶軟件的安裝步驟有哪些嗎?

金蝶軟件實施往往被誤認為僅僅是一個IT項目，這也是ERP實施失敗的主要原因之一。在金蝶軟件ERP系統中，IT技術、ERP軟件只是其中的組成部分。

金蝶軟件ERP實施系統工程可以細分為：金蝶軟件物料編碼的清理、金蝶軟件物料清單的清理、研發技術資料和技術圖紙的清理、金蝶軟件倉庫實物的清理、金蝶軟件倉庫物料臺賬的清理、各種財務基礎數據的清理、金蝶軟件各種成本數據的清理、采購需求物控賬運算、采購和銷售單據的加工處理、物流供應鏈體系的建立、庫存策略的制定、各種業務屬性的界定、各種業務規則的制定、業務部門之間流程的清理、ERP軟件產品、金蝶軟件IT技術和硬件設備、ERP實施項目管理、業務體系培訓、金蝶軟件軟件功能培訓、金蝶軟件員工技能培訓等等。

濟南金蝶軟件

選擇好一位強有力項目推行的統帥，請有經驗的金蝶軟件實施顧問來進行金蝶軟件的的實施指導。

金蝶軟件實施項目的主帥人選同樣是金蝶軟件ERP實施成敗關鍵的要素之一。不管是內部任命，還是外聘，都熟悉金蝶軟件，包括熟悉金蝶軟件實施方法，熟悉金蝶軟件的后臺設置，熟悉金蝶軟件的操作等等，挑選一位金蝶軟件顧問、業務解碼專家和實戰管理專家，尤其是能夠鐵腕推行項目，確保執行力度，確保金蝶軟件能夠實施成功。

首先，金蝶軟件實施者必須精通金蝶軟件ERP產品的各種功能和特征，而不僅僅只是熟悉和了解，這是成功實施金蝶軟件基本的要求。

其次，金蝶軟件ERP是對企業具體業務和管理的提煉和濃縮，這就要求金蝶軟件的實施人員必須事先對這些專業性的業務進行清晰的解析，尤其需要能夠具體問題具體分析。如果不是一個業務解碼專家，根本就無法勝任金蝶軟件ERP實施的領導工作。

再次，金蝶軟件ERP是一套嚴謹的管理體系。如果不是一位懂得金蝶軟件靈活變通的管理實戰專家，沒有深厚的管理理論功底，是沒法吃透金蝶軟件ERP系統的管理精髓，更別說將金蝶軟件ERP系統、先進的管理思想、IT技術與企業的具體業務管理有機地融為一體。

實施過程中經常出現各種業務疑難問題，這就要求能夠鐵腕推進解決。任何環節的失誤，哪怕是拖拉和松懈，都可能會給整個金蝶軟件ERP實施工程帶來致命的打擊。